河南省科龍環(huán)境工程有限公司于2017年4月正式實施新版質(zhì)量手冊和程序文件，在2017年6月30日通過CMA擴項認證，依據(jù)新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》》的要求，建立實驗室管理體系，搭建了四個層次的控制體系文件結(jié)構(gòu)：第 一層：質(zhì)量手冊；第二層：程序文件；第三層：作業(yè)指導(dǎo)書；第四層：質(zhì)量記錄，并詳細劃分了個部門質(zhì)量職能，落實了質(zhì)量職責。
河南省科龍環(huán)境工程有限公司嚴格管理體系要求開展檢測工作，保證從各項工作的前端將質(zhì)量控制貫穿到整個檢測環(huán)境的整體，直到出具的檢測報告。按照人、機、料、法、環(huán)的管理要素，確保檢測的各環(huán)節(jié)均按照相關(guān)的程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書工作，以多種形式保證出具檢測數(shù)據(jù)的可靠性。
檢測室的質(zhì)量控制內(nèi)容包括內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制兩個部分，檢測室對所有質(zhì)量控制計劃結(jié)果均進行了詳細記錄及結(jié)果評價。
河南省科龍環(huán)境工程有限公司按照質(zhì)量手冊和程序文件的要求，制定覆蓋所有要素的質(zhì)量保證工作計劃，在質(zhì)保室的指導(dǎo)下，運用統(tǒng)計方法和其他科學(xué)方法分析和解決問題，以不斷落實質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，促進質(zhì)量管理水平不斷提高。定期積極參加CMA組織的能力驗證及測量審核。
根據(jù)計量認證管理準則和職能部門的要求，河南省科龍環(huán)境工程有限公司按時組織內(nèi)審及管理評審。
內(nèi)審：由質(zhì)量負責人主持編制內(nèi)部審核計劃，報主任批準后以文件形式下發(fā)，審核計劃應(yīng)覆蓋所有部門和要素。審核計劃的內(nèi)容包括：
a. 對質(zhì)量體系各要素的審核時間安排；
b. 審核的范圍、依據(jù)文件；河南省科龍環(huán)境工程有限公司的內(nèi)部管理體系審核按計劃進行，每年兩次，并要求覆蓋管理體系的所有要素，另外出現(xiàn)以下情況是，由質(zhì)量負責人及時進行內(nèi)部質(zhì)量審核：
1）組織機構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化；
2）出現(xiàn)重大質(zhì)量事故；
3）法律、法規(guī)及標準、規(guī)范的變更；
4）在接受第三方審核之前；
5）在管理體系認證證書到期換證前；
6）附加審核。
管理評審：需考慮內(nèi)部審核結(jié)果、前一次管理評審和認可機構(gòu)的報告，決定審核頻率，一般每年進行一次管理評審，典型周期為12個月，當出現(xiàn)下列情況之一時可增加管理評審頻次：
1）公司組織機構(gòu)、經(jīng)營范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；
2)發(fā)生重大質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量投訴或內(nèi)部情況發(fā)生變化時；
3)當法律、法規(guī)、標準及其他要求有變化時；
4)市場需求發(fā)生重大變化時；
5)在第三方審核之前進行
6)在高管理者認為有必要進行管理評審時。
質(zhì)量負責人于每年管理評審前半個月編制《管理評審計劃》，管理評審的輸入應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標適用性、有效性和充分性的檢查；
2)管理和監(jiān)督人員的報告；
3)近期內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果；
4)糾正預(yù)防措施，改進方案；
5) 近期外部機構(gòu)進行的評審的結(jié)果；
6) 實驗室之間比對或能力驗證結(jié)果；
7)工作質(zhì)量和工作類型的變化；
8)客戶的反饋意見；
9)投訴/申訴；
10)質(zhì)量體系所需的更改及改進的建議；
11)當前人力和設(shè)備資源的充分性；
12)將來的計劃；
13)新工作的預(yù)測；
14)對新雇傭和現(xiàn)有人員的培訓(xùn)需求；
15)其它有關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動，資源，內(nèi)務(wù)管理等；
16）日常管理會議中的有關(guān)議題。***根據(jù)評審計劃的內(nèi)容，綜合評審的結(jié)果作出評審結(jié)論。
